Upoznajte 23-godišnju crnku koja stvara povijest kao najmlađa franšiza u Europskom centru za vosak

Jessica Watson krupnim koracima napreduje i nadajući se da će usput nadahnuti druge mlade žene.

Jessica Watson je postala mladi t Primatelj franšize Europskog centra za vosak u dobi od 23 godine, ali nije došao bez perspektive - i nekih snažnih vještina planiranja. Kći oca imigranta koji je zajedno s majkom gradio posao nakon dolaska u Sjedinjene Države, Watson je okusio poduzetništvo i želio je još. Diplomirala je u marketingu, ali nije pronašla uloge koje bi joj pomogle da postigne svoj krajnji cilj: posjedovanje tvrtke. Nakon što je postala ljubiteljica iskustva i proizvoda Europskog centra za vosak, Watson je svoj dugoročni cilj kombinirala sa svojim osobnim interesima i odlučila postati primatelj franšize. Srećom, učinila je neko financijsko planiranje i razvoj vodstva s obzirom na svoj dugoročni cilj koji ju je stavio na pravo mjesto u pravo vrijeme. Nastavite čitati kako biste saznali malo više o njezinoj priči i nadahnjujućem putovanju kao najmlađa u Europskom centru za vosak. Što vas je nadahnulo da postanete vlasnik tvrtke? Moj otac imigrirao je u SAD kako bi studirao inženjerstvo na Sveučilištu Hampton. Nakon susreta s mamom vidio sam kako posjeduju vlastitu sudbinu gradeći jake tvrtke, od kuća za popravak do restorana. Ovo me nevjerojatno osnaživalo za svjedočenje u tako ranoj dobi. Prije nego što mi je otac umro, rekao mi je da je moja dužnost imati što veći utjecaj na što veći broj ljudi tijekom mog boravka na Zemlji - a to mi je oduvijek bio cilj. To je reklo, prije nego što sam diplomirao na fakultetu, tražio sam uobičajene poslove u marketingu, ali nisam mogao pronaći nijedan za koji sam smatrao da mi pomaže u postizanju širih životnih ciljeva. Tada je ideja o posjedovanju Europskog centra za vosak postala stvarna. U početku sam bio pomalo nervozan da bih ga nastavio, ali zaključio sam da je ovaj veliki korak više odgovarao utjecaju koji sam želio imati na ovaj svijet, i upravo sam ga ostvario. Kako ste započeli s Europskim centrom za vosak? Tijekom prve godine fakulteta, postao sam gost EWC-a i apsolutno sam volio to iskustvo; Volio sam proizvod, volio sam marku. Jednog dana, moja me sestra - koju sam također upoznao s EWC-om - nazvala me nakon što je napustila sastanak, govoreći o sjaju njezina iskustva. Tada sam izvalio, trebali bismo ga posjedovati! Bila sam pomalo sramežljiva kad sam to izgovorila, ali dva dana kasnije pretvorila sam to u pravi plan. Financiranje posla s 23 godine teško je i za većinu poduzetnika - kako ste to uspjeli? Štednja novca i proračun bila je navika koju su me roditelji naučili rano. Kao što Warren Buffett kaže, ne štedite ono što preostane nakon trošenja; umjesto toga potrošite ono što vam preostane nakon štednje. Živim po ovoj mantri. Roditelji su mi dali dodatak iz vremena dok sam išao u osnovnu školu. Dodijelio bih 10 posto za desetinu u crkvi, a 20-30 posto je išlo ravno na moju ušteđevinu. Usprkos tome, stekao sam prilično jake navike štednje, a čak sam i dobro uštedio novac do polaska na fakultet. Stoga sam samo nastavio ovaj trend provjerama povrata novca na fakultetu. Iz ta dva toka štednje - kao i iz malog zajma od moje starije sestre, koja je radila na Wall Streetu - uspio sam i sam dobiti sredstva za pokretanje franšize EWC. Otada sam sestri vratio s kamatama! Kakvo je vaše iskustvo bilo do sada kao najmlađi vlasnik franšize? Moje je iskustvo definitivno više blagoslov nego teret. Ali to je ubrzalo moje učenje u drugim temeljnim poslovnim područjima: određivanje prioriteta, upravljanje ljudima, financijsko upravljanje, strategije rasta, prodaja itd. U početku sam bio pomalo nesiguran u to da ljudi znaju moju stvarnu dob; Osjećao sam da će me to diskreditirati. No s vremenom sam saznao da sam zapravo zaslužio poštovanje svojih kolega iz branše i drugih samo fokusirajući se na izgradnju snažnog poslovanja i dobro izvršavanje. Imati više piste u karijeri također je pozitivno, jer sam uspio puno naučiti od više sezonskih vlasnika i uspio sam primijeniti ove lekcije na početku svoje karijere kako bih ubrzao svoj rast. Nemojte se uvrtati - definitivno sam pogriješio i naučio puno teških lekcija rano - ali to iskustvo ne bih mijenjao za svijet. Što biste željeli znati prije posjedovanja franšize? Koji su vas aspekti posjedovanja tvrtke iznenadili? Postoji nekoliko stvari koje bih volio da znam: (a) Kao vlasnik tvrtke nikada zapravo niste završili s zapošljavanjem; veliki vlasnici su uvijek u načinu zapošljavanja / team buildinga, a (b) to što ste vlasnik tvrtke mentalno vam teži više nego što sam očekivao. Uvijek sam u načinu zapošljavanja i smišljam načine za razvoj talenta unutar organizacije. Ali što je zanimljivije, naučio sam puno o brizi o sebi. Pritisci i stres vlasništva tvrtke mogu vam vremenom oduzeti danak ako ih pažljivo ne upravljate. To je reklo da je vrijeme za sebe, kvalitetno vrijeme s obitelji i prijateljima, putovanja i vježbanje navike samopomoći koje sam ugradio u svoj način života. Budući da su moji roditelji bili vlasnici poduzeća, ne mogu reći da sam bio iznenađen zbog puno toga. Osobno uživam u modelu franšize. Iako vam korporativni brend daje smjernice o određenim aspektima poslovanja, još uvijek imate veliku autonomiju da posao izgradite na najbolji način koji znate. Razina vlasništva koja postoji za primatelje franšize u modelu EWC bila je ugodno iznenađenje. Koji vam je trijumf u karijeri do sada dao najveći osjećaj uspjeha? Neizmjerno sam zahvalan na tome koliko sam naučio tijekom posljednjih nekoliko godina. Nevjerojatno je zastrašujuće i uzbudljivo u isto vrijeme. Naučio sam kako učinkovito graditi i provoditi prodajne strategije. Primjerice, samo u 2018. godini, zbog moje prodajne i marketinške strategije trgovine, zabilježili smo rast prodaje od 63 posto u prvih devet mjeseci. Još jedno postignuće proizlazi iz poslova koje sam otvorio otvaranjem franšize. Uvijek je moćan osjećaj doprinijeti ekonomiji. Upoznao sam puno žena u dvadesetim godinama koje su saznale da sam ja vlasnik ovog EWC-a; rekli su mi da su nadahnuti na veći korak svojim vlastitim putem i nisu imali pojma da je posjedovanje franšize moguća. Za mene je pozitivan utjecaj i nadahnuće na one oko mene nevjerojatno ispunjenje i nešto u čemu imam veliku radost. Kako ste pristupili izgradnji svog tima i svog poslovanja? Ova vrsta seže do mojih korijena. Vrijednosti koje su mi roditelji usadili bili su naporan rad, iskrenost, dobrota i altruizam; Zapravo tražim te iste vrijednosti kod ljudi koje dovedem u tim. Stalno razmišljam o team buildingu i vodim računa da ne samo da dovodim prave ljude s pravim vrijednostima, već da i oni dobivaju mogućnosti za rast unutar franšize. Što je sljedeće za vas? Pa, sigurno se ne vidim kako ću skinuti nogu s papučice za gas u skorije vrijeme. Planiram otvoriti dodatne franšize i uzimati dobit iz svog prvog centra za rad na ewcu kako bih financirao ta proširenja. Također bih volio preuzeti više vodećih uloga unutar vlastite zajednice kako bih bio siguran da vraćam koliko mogu. - Za više informacija o nevjerojatnim mladim crnkinjama koje napreduju kao poduzetnice i nadahnjujući one oko sebe, posjetite našu stranicu Poduzetništvo, OVDJE.